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   班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号)
       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班):2024年12月30日
   实验设备
     ☆资深工程师授课
        
        ☆注重质量 ☆边讲边练

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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 
分类
主题
内容提要
第一部份
国际知名开发流程分析对比
Ÿ           RUP、CMMI、Agile、MSF
Ÿ           如何裁减重量级软件研发流程
开发各阶段流程
及规范
Ÿ           需求、架构、设计、开发、测试等阶段流程及规范
开发个体与团队的能力培养
Ÿ           个体能力培养(PSP)和团队能力培养(TSP)
Ÿ           微软能力培养方案(EEG)分析
Ÿ           开发人员相关角色和团队组建
第二部份
 
配置管理
Ÿ           软件开发项目中的文档管理
Ÿ           软件开发项目中的代码管理
Ÿ           软件开发项目中的产品管理
软件质量管理
Ÿ           缺陷管理
Ÿ           问题管理
Ÿ           开发规范制定(设计、编码和质量规范)
Ÿ           改变软件质量的策略
Ÿ           如何规范审核
Ÿ           代码分析
软件风险管理
Ÿ           风险管理模型
Ÿ           风险管理过程精要:识别风险、分析和量化风险、开发和控制风险、制定风险管理计划
Ÿ           获得风险管理知识
软件开发过程中的项目管理
Ÿ           创建工作分解结构(WBS)
Ÿ           评估规模和重用性
Ÿ           估算持续时间和成本
Ÿ           分配资源
Ÿ           选择组织形式
Ÿ           安排工作进度
第三部份
软件需求管理
Ÿ           如何有效采集需求
Ÿ           业务分析与需求分析关系
Ÿ           高质量需求文档规范和撰写
Ÿ           需求管理工具概述
Ÿ           如何进行需求评审
Ÿ           需求的变更控制
软件设计管理
Ÿ           架构及详细设计规范制定
Ÿ           软件设计文档管理策略与工具
Ÿ           软件设计验证与确认
Ÿ           如何进行设计变更控制
编码重构与
构建管理
Ÿ           软件源代码的Review过程
Ÿ           软件源代码重构过程
Ÿ           软件源代码泛型的提取,如何最大限度复用已测的源代码
Ÿ           如何进行集成构建(版本构建、每日构建、持续构建)
测试管理
Ÿ           有效的测试用例设计
Ÿ           单元测试及其实施过程
Ÿ           用户验收与可用性测试
Ÿ           如何选用合适的测试工具
Ÿ           测试过程的持续改进模型(TPI)
第四部份
软件开发过程自动化管理工具概述
Ÿ           Microsoft Team Foundation Server 2010
Ÿ           IBM Rational系列工具
Ÿ           开源工具
软件项目追踪
Ÿ           如何定义软件项目追踪关系
Ÿ           建立适当追踪机制
Ÿ           如何进行工作量和成本追踪
Ÿ           进度追踪和风险追踪
Ÿ           分析可追踪对象的数据,发现流程问题,完成流程改进
软件度量
Ÿ           如何建立度量体系
Ÿ           基于COCOMOII模型工具的使用
Ÿ           使用数据分析技术完成软件度量
Ÿ           使用数据挖掘技术完成软件过程未来预测
Ÿ           软件估算:规模估算、生产率估算、工作量估算、成本估算、进度估算等
Ÿ           软件度量结果报告图表分析
培训管理
Ÿ           研发人员流失与培训的关系
Ÿ           面向开发项目组成员和用户的培训
Ÿ           编写用户使用手册

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
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