 班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
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坚持小班授课，为保证培训效果，增加互动环节，每期人数限3到5人。 |
| 上课时间和地点 |
上课地点：【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班）：2024年12月30日 |
| 实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆合格学员免费推荐工作
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| 质量保障 |
1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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如何打造高校的研发团队
培训课程大纲
一、研发成功案例分析
1.1 某产品研发获得巨大成功的案例分析
1.2 同类产品研发失败案例分析
1.3 小组分析和对比讨论
二、如何选对研发人员
2.1 研发人员素质模型
2.2 优秀研发人员的特征
2.3 研发招聘与公司的战略相结合
2.4 研发案例分析(成功和失败)
三、研发团队的建设
3.1 典型研发团队介绍
3.2 新型研发团队交流
四、如何培养研发人员
4.1 典型研发人员培养介绍
4.2 研发人员培养案例分析
4.3 新型研发人员培养交流
五、如何用好研发人员
5.1 典型研发人员管理
5.2 研发人员管理案例分析
5.3 新型研发人员管理
六、如何留住研发人员
6.1 典型研发人员激励
6.2 研发人员激励案例分析
6.3 新型研发人员激励
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