班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。 |
上课时间和地点 |
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班):2024年12月30日 |
实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆合格学员免费推荐工作
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质量保障 |
1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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制造业信息化规划培训课程
课程目标:
通过该课程的学习,学员应能够对信息化规划的主体思想有所了解,理解如何分析企业的信息化现状,提出准确的信息化需求,能够找到适合企业实际特点的软件工具,掌握如何长远规划并稳步推进信息化有效实施。
课程大纲:
主题 |
内容 |
信息化规划概论 |
1.制造型企业信息化整体规划方法概述
2.产品生命周期管理平台构建思路
3.企业数据管理方法
4.ERP在企业运营中的应用
5.供应链管理与客户关系管理系统介绍 |
信息化现状评估 |
1.企业信息化需求分析方法介绍
2.企业信息化工具整合思路 |
信息化规划和实施方法 |
1.企业信息化规划步骤与注意事项
2.如何挑选适合企业现状的软件工具
3.企业信息化实施方法 |
信息化规划案例分析 |
1. 结合多个实例分析,对所讲内容进行回顾,强化理解,提高实践能力。
2. 自由讨论,经验分享。 |
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