班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。 |
上课时间和地点 |
开课地址:【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站) 【武汉分部】:佳源大厦【成都分部】:领馆区1号【沈阳分部】:沈阳理工大学【郑州分部】:锦华大厦【石家庄分部】:瑞景大厦【北京分部】:北京中山学院 【南京分部】:金港大厦
最新开班 (连续班 、周末班、晚班):2024年12月30日 |
实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
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质量保障 |
1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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六西格玛概述
六西格玛管理的历史
什么是西格玛
西格玛水平
六西格玛管理的必要性
六西格玛方法论简介
DMAIC方法论
D定义阶段
M测量阶段
A分析阶段
I改进阶段
C控制阶段
minitab软件简介
minitab基本操作
常用图形分析
正态分布及检验
六西格玛项目定义
问题/机会陈述
项目范围SIPOC分析
目标陈述和SMART原则
财务收益
测量系统概述
创建GRR工作表
GRR分析
过程能力概述
过程能力分析
Cp&Cpk与Pp&Ppk
过程方法
一般流程图
因果图和因果矩阵
控制计划
过程控制计划简介
过程控制计划格式
控制计划案例 |