班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。 |
上课时间和地点 |
开课地址:【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站) 【武汉分部】:佳源大厦【成都分部】:领馆区1号【沈阳分部】:沈阳理工大学【郑州分部】:锦华大厦【石家庄分部】:瑞景大厦【北京分部】:北京中山学院 【南京分部】:金港大厦
最新开班 (连续班 、周末班、晚班):2024年11月18日 |
实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
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质量保障 |
1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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理解服务管理作为实践的概念,以及服务运营的原则、目的和目标;
理解所有的服务运营流程与服务生命周期中其他流程的关系;
理解在服务运营流程中使用的子流程、活动、方法和功能;
理解服务运营的角色和职责;
掌握如何去度量服务运营的绩效
理解支持服务运营所需要的技术和实施要求;
理解和服务运营相关的挑战、关键成功因素和风险。
一、服务管理作为实践
1、什么是服务?
2、什么是服务管理?
3、跨越生命周期的功能和流程
4、服务运营基础
二、服务运营原则
1、功能、小组、团队、部门和分支
2、在服务运营中达到平衡
3、提供服务
4、包含在服务设计和服务转换中的运营团队
5、运营健康
6、沟通
7、归档
三、服务运营流程
1、事态管理(Event Management)
2、事件管理(Incident Management)
3、请求履行(Request Fulfilment)
4、问题管理(Problem Management)
5、访问管理(Access Management)
四、普通服务运营活动
1、监视和控制
2、IT运营
3、主机管理
4、服务器管理和支持
5、网络管理
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