 班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
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坚持小班授课，为保证培训效果，增加互动环节，每期人数限3到5人。 |
| 上课时间和地点 |
开课地址：【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站) 【武汉分部】：佳源大厦【成都分部】：领馆区1号【沈阳分部】：沈阳理工大学【郑州分部】：锦华大厦【石家庄分部】：瑞景大厦【北京分部】：北京中山学院 【南京分部】：金港大厦
最新开班 (连续班 、周末班、晚班）：2024年11月18日 |
| 实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆合格学员免费推荐工作
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| 质量保障 |
1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
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Introduction to Agile
Why Agile?
What are the main objectives of Agile?
How works mechanisms in Agile?
How Agile can help?
Command & Control vs. Agile
Factory model
The functioning of canon
The functioning of missile
Pillars of Kanban
Big Picture
Process
Concepts behind Kanban
Kanban Rules
Metrics
Flow Diagram
+ technical practices
Team work
Shared responsibility
Self-organization
Interdisciplinary
Benefit the "right" team work
Kanban Board
How to visualize process?
How to create Kanban Board?
What are and how to introduce WIP limits?
What are and how to introduce Classes of Service?
Customer Engagement
The most common waste
Value Stream
Waste
Value Stream Mapping
Waste analysis
Main concepts behind Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
Bottlenecks analysis
Five Focusing Steps
Simulation
Simulation game
Discussions
Advanced topics
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