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数字化运营下的数据分析与数据挖掘应用培训
 
   班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号)
       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
开课地址:【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站) 【武汉分部】:佳源大厦【成都分部】:领馆区1号【沈阳分部】:沈阳理工大学【郑州分部】:锦华大厦【石家庄分部】:瑞景大厦【北京分部】:北京中山学院 【南京分部】:金港大厦
最新开班 (连续班 、周末班、晚班):2024年12月30日
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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
 

第一部分: 解构大数据 --- 大数据的战略与大数据思维
1、大数据时代已经来临
2、大数据的三维理解
理论+技术+实践
3、大数据的4V特征
大规模(Volume)
多样性(Variety)
高速度(Velocity)
价值性(Value)
4、大数据战略——定位决定你的地位
数据即资产
“数据化运营”转变为“运营数据”
“搜索引擎”转变为“推荐引擎”
5、大数据思维——思路决定你的出路
6、大数据的核心价值——发现规律和预测
7、大数据在各行业的解决方案
金融业
旅游业
零售业
电信业
8、大数据分析与经营决策
9、大数据的实现技术
云计算与大数据
大数据技术简介
HADOOP生态系统简介

第二部分、大数据营销的概述
1、大数据时代带来对传统营销的挑战
2、大数据营销的特点
时效性
个性化
关联性
3、大数据时代的新营销模式
如何选择互联网的营销模式——微博营销、网页营销等
客户关系管理CRM——“旧貌焕发新颜”
精确营销——装上了GPS,实现“精确打击”
4、如何在海量数据中整合数据,形成你对消费者的独特洞察力
客户的群体特征——“人以群分”,找准你的准客户
大数据用户画像——互联网时代不再“是否是狗”
5、如何提升你的客户粘性
评估你的客户价值——让营销策略理丰富
如何建立客户响应模型——让你的促销更有效,增加回头客
精准推荐——让你的销量再创新高
6、客户生存周期中的大数据应用
客户满意度分析与影响因素

第三部分:认识数据分析
1、认识数据分析
什么是数据分析
数据分析的三大作用
数据分析的三大类型
2、数据分析与挖掘在行业的应用
客户市场细分与精准营销
客户流失预警与客户挽留
营销效果评估与广告投放
客户价值评估与忠诚度
销售趋势分析与销售预测
客户满意度分析与影响因素
3、数据分析的六步曲
步骤1:需求明确--理清思路
步骤2:数据收集—理清思路
步骤3:数据预处理--寻找答案
步骤4:数据分析--寻找答案
步骤5:数据展示--观点表达
步骤6:报表撰写--观点表达
案例演练:Excel数据导入练习
案例演练:Excel数据预处理练习

第四部分:数据分析方法篇
1、基本数据分析方法
对比分析、分组分析、结构分析、平均分析、交叉分析
案例演练:数据统计应用(二维交叉表-透视表)
2、综合数据分析方法
多维数据分析(综合评价法)
财务数据分析(杜邦分析法)
流失率与转化率分析(漏斗分析法)
产品策略分析(象限图分析法)
案例演练:品牌认知度分析

第五部分:数据分析方法论篇
1、数据分析的思想与框架
2、企业外部环境分析(PEST分析法)
案例演练:电信行业情况分析
3、用户消费行为分析(5W2H分析法)
案例演练:用户消费行为分析(5W2H)
4、公司整体经营情况分析(4P营销理论)
5、业务问题专题分析(逻辑树分析法)
6、用户使用行为研究(用户使用行为分析法)

第六部分:数据挖掘篇
1、什么是数据挖掘
2、数据挖掘的发展历程
3、数据挖掘的标准流程(CRISP-DM)
商业理解
数据准备
数据理解
模型建立
模型评估
模型应用
4、数据挖掘技术实践
SPSS基本操作:数据导入、计算变量、描述性统计
参数检验分析(样本均值检验)
案例演练:信用卡消费评估分析
案例演练:吸烟对胆固醇指标影响的评估
案例演练:促销效果评估
非参数检验分析(样本分布检验)
案例演练:产品合格率检验
案例演练:儿童身高差异检验
案例演练:制造工艺差异检验
案例演练:训练新方法有效性检验
案例演练:促销方式效果检验
案例演练:客户满意度差异检验
方差分析(影响因素分析)
案例演练:广告形式、地区对销量的影响因素分析
案例演练:饲料与生猪体重的影响分析
相关分析(相关程度计算)
案例演练:腰围与体重的相关分析
案例演练:家庭生活开支的相关分析
回归分析(预测分析)
案例演练:工资与工龄的关系分析
案例演练:客户购买预测分析
案例演练:品牌选择预测分析
时间序列分析(预测分析)
案例演练:电视机销量预测分析
案例演练:上海证券交易所综合指数收益率序列分析
案例演练:汽车销量预测分析
聚类分析(Clustering)
案例演练:小康指数划分
案例演练:裁判标准一致性分析
案例演练:商场服务奖项奖选择
分类分析(Classification)
案例演练:银行低信用客户特征分析
案例演练:电信行业客户流失预警与客户挽留
关联分析(Association)
案例演练:超市商品交叉销售与布局优化
RFM模型
案例演练:用户价值评估与促销名单
案例演练:重购用户特征分析
预测分析(回归分析)
案例演练:产品销量预测分析

第七部分:分析报告撰写
1、分析报告的种类与作用
2、报告的结构
3、报告命名的要求
4、报告的目录结构
5、前言
6、正文
7、结论与建议
8、优秀报告展现与解析

 
 
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