☆ 1、如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
      ☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持，以便保证培训后的继续消化；
      ☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
      ☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书，提升您的职业资质。

一、招聘工作的战略意义

为什么越来越多的公司重视招聘工作
招聘工作对公司形象、团队、公司文化、业绩、员工离职的影响

二、结构化面试流程

录像：一个糟糕的面试
提升精准度的原则一：结构化面试
5步骤结构化面试
步骤1：准备

面试准备事项
提升精准度的原则二：确定人才标准
能力冰山：分清知识技能和天赋
确定人才标准的6大方法
步骤2：开场

如何做好面试的开场白
角色扮演和点评
步骤3：收集信息

练习：你常用的面试问题
不同种类的面试问题
提升精准度的原则三：行为提问
提问技巧1：STAR 行为式提问技巧
STAR行为式提问相比其他提问方式的优点
录像：STAR行为式提问
STAR问题设计和练习
应该回避的问题种类
提问技巧2：有效的跟进提问PROBING练习
提问技巧3：漏斗式提问FUNNELING练习
判断应聘者的忠诚度：三大工作动力
步骤4：结束

如何处理应聘者常见的提问：角色扮演/讨论:
步骤5：评估

评估练习: 学员们根据录像中候选人的表现回答进行打分

三、其他人才测评方法

提升精准度的原则四：人才测评
其他人才测评工具简介