 班级人数--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
| 增加互动环节，
保障培训效果，坚持小班授课，每个班级的人数限3到5人，超过限定人数,安排到下一期进行学习。 |
| 授课地点及时间 |
上课地点：【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦
开班时间(连续班/晚班/周末班）：2024年12月30日 |
| 课时 |
◆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆若学员成绩达到合格及以上水平，将获得免费推荐工作的机会
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| 质量以及保障 |
☆
1、如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持，以便保证培训后的继续消化；
☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书，提升您的职业资质。 |
☆课程大纲☆ |
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第一部分 互联网时代企业组织变革的必要性
1、互联网时代的特征
2、互联网时代企业组织变革的必要性
3、互联网时代企业组织变革的方式
第二部分 “互联网+”时代传统企业转型的三大路径
1、传统企业快速发展与转型的方式
2、“互联网+”时代企业转型的三大路径
3、“互联网+”时代企业转型的关键点
第三部分 “互联网+”时代的战略定位与发展重点
1、“互联网+”时代企业战略管理的概念与整体架构
2、“互联网+”时代的企业战略定位与创新
3、“互联网+”时代的企业变革与发展重点
第四部分 “互联网+”时代的组织体系与管控模式
1、“互联网+”时代企业的组织体系构建
2、“互联网+”时代企业的管控与授权
3、“互联网+”时代企业的组织设计的策略与方法
第五部分 “互联网+”时代的运营管理与流程优化
1、“互联网+”时代企业运营管理的发展趋势
2、“互联网+”时代企业运营管理的关键环节
3、“互联网+”时代企业的流程优化的技巧
第六部分 “互联网+”时代的绩效管理与企业文化
1、“互联网+”时代企业的绩效管理的方法与策略
2、“互联网+”时代企业文化的理念体系设计与落地
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