Content details of the five training blocks
数字时代
1. 未来已来——数字时代
数字化给现代生活带来的变化
数字化给现代工业带来的变化
数字化时代的危机感
从工业1.0到工业4.0的变革
质量管理的沿革
精益管理的沿革
六西格玛管理的沿革
自动化-数字化-信息化-智能化定义区分与联系
德国工业4.0框架结构是建立行业工业4.0标准的稳固基础
数字信息技术是企业转型升级、领先行业的重要支撑力量
中国制造2025解读
标杆工厂
2. 精智工厂之典范案例分析
最佳实践分享 - - 西门子苏州数字化展厅参观
大规模定制化时代的到来
搭建以工业4.0和智能制造2025要求为基础的数字化工厂
成熟的数字化工厂案例
整体规划 分布实施
数字化愿景交流
评估和对标——根据客户行业设计数字化评估体系,明确数字化方向
制造信息化——梳理PLM-ERP-MES等业务流程,规划设计制造信息流与系统
制造自动化
精益布局规划——通过精益方法设计合理的价值流和布局,通过3D仿真设计未来工厂
数字化路线图
项目计划建议
带来的收益
学员讨论
精智互益
3. 数字化工厂的精与智
数字化时代还需要精益六西格玛吗?
精益化与数字化的关系是什么?
精益数字化企业模型示意图
数字化工厂架构示意图
西门子提供的数字化综合解决方案
涵盖从工厂到集团的运营智能平台
西门子数字化解决方案案例分享
数字化生产给企业带来的益处——柔性化生产
数字化生产给企业带来的益处 - 提高产品质量,降低能耗
数字化是进一步提升生产力的关键
价值链的分析
具体KPI的分析和改进
生产效率的提升
研发周期的缩短
能源利用率的提升
从自动化工厂到数字化工厂到智能化工厂的搭建路径
收益体现
4. 数字化技术加速精益提升的三方面体现——效率、成本、质量
数字化转型助推效率精益
效率精益的体现指标
效率精益的影响因素
效率精益的数字化提升手段
数字化转型助推成本精益
成本精益的体现指标
成本精益的影响因素
成本精益的数字化提升手段
数字化转型助推质量精益
质量精益的体现指标
质量精益的影响因素
质量精益的数字化提升手段 |