 班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
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坚持小班授课，为保证培训效果，增加互动环节，每期人数限3到5人。 |
| 上课时间和地点 |
上课地点：【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】：北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班）：2024年12月30日 |
| 实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆合格学员免费推荐工作
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| 质量保障 |
1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
培训特色
本课程系统地介绍了"企业IT战略规划五步法"，向学员展现了企业IT战略制定的全过程。课程通过这套行之有效的思路与方法，并结合业界的成功经验与实践案例，使学员逐步理解企业业务发展与IT建设的内在联系。
目标收益
课程在极具互动的教学环境下，帮助学员掌握制定IT战略的方法与流程，并最终能够针对不同的企业发展要求，制定并执行推动企业发展的IT战略。
培训对象
负责IT战略规划工作的企业总经理、副总经理、企业CIO、IT经理、主管
学员基础
业务需涉及IT整合、IT战略
课程大纲
主题 内容
Day1
业务与IT整合方法论和流程
业务与IT整合评估方法
IT远景与规划
Day2
业务- 信息- 应用- 架构的分析途径
业务流程设计
应用流程设计
数据流程设计
IT基础架构设计
Day3
IT管控体系设计
规划设计与实现
项目和预算
变革管理 |
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