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建设工程施工管理网络课程培训

 
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      每个班级的人数限3到5人,互动授课, 保障效果,小班授课。
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上部份地点:【上海】同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站)【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼【南京分部】:金港大厦(和燕路)【武汉分部】:佳源大厦(高新二路)【成都分部】:领馆区1号(中和大道)【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
最近开间(周末班/连续班/晚班):2019年1月26日
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  质量保障

       1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
       2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
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部份程大纲
 
  • 第 1 章 施工管理
    第 1 节 施工管理的组织-02
    第 2 节 施工组织设计的内容和编制方法
    第 3 节 施工项目管理目标的动态控制
    第 1 小节 施工项目管理目标的动态控制-01
    第 2 小节 施工项目管理目标的动态控制-02
    第 4 节 施工项目经理的任务和责任
    第 1 小节 施工项目经理的任务和责任-01
    第 2 小节 施工项目经理的任务和责任-02
    第 5 节 工程监理的工作任务和方法
    第 2 章 施工成本管理
    第 1 节 建安工程费用项目
    第 2 节 建设工程定额
    第 1 小节 建设工程定额-01
    第 2 小节 建设工程定额-02
    第 3 节 合同价款约定与结算
    第 1 小节 合同价款约定与结算-01
    第 2 小节 合同价款约定与结算-02
    第 4 节 施工成本管理与计划
    第 1 小节 施工成本管理与计划-01
    第 3 章 施工进度管理
    第 1 节 建设工程项目进度控制的目标和任务
    第 2 节 施工进度计划的类型及其作用
    第 3 节 进度计划的编制方法
    第 1 小节 进度计划的编制方法-01
    第 2 小节 进度计划的编制方法-02
    第 4 节 施工进度控制的任务和措施
    第 4 章 施工质量管理
    第 1 节 施工质量管理与施工质量控制
    第 2 节 施工质量控制的内容和方法
    第 1 小节 施工质量控制的内容和方法-01
    第 3 节 施工质量管理体系)
    第 1 小节 施工质量控制的内容和方法-02
    第 4 节 施工质量事故预防与处理
    第 5 节 施工质量的政府监督
    第 6 节 施工质量管理习题
    第 5 章 施工安全管理
    第 1 节 职业健康安全管理体系与环境管理体系
    第 2 节 施工安全生产管理
    第 3 节 生产安全事故应急预案和事故处理
    第 4 节 施工现场文明施工和环境保护的要求
    第 6 章 施工合同管理
    第 1 节 施工发承包模式
    第 2 节 施工合同与物资采购合同

 

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