企业资源规划ERP核心课程
  企业资源规划ERP核心课程
课程大纲：
1　构建具竞争优势的制造资源规划系统
¨　　　　 ERP认知破局：ERP与企业管理，ERP与业务流程规划
¨　　　　 ERP局限性与优化对策
¨　　　　 ERP 系统架构与核心功能
¨　　　　 Supply Chain Collaboration 供应链协同
¨　　　　 ERP和SCM 成功实施和应用的必备前提条件　　
¨　　　　 ERP和SCM 最佳实践的八大原则
¨　　　　 典型制造产业（电子行业）ERP系统架构与流程规划
¨　　　　 典型制造产业（IT、通讯产业）SCM系统架构与流程规划　 
2 客户需求与定单管理 SD (Sales& Distribution)
¨　　　　 客户主数据管理（Customer Master Data）
¨　　　　 销售预测（Forecast）核心业务流程
¨　　　　 客户订单（SO）作业核心业务流程
¨　　　　 滚动需求预测（Rolling Forecast）三个重要维度与概念
¨　　　　 滚动需求预测（Rolling Forecast）的建立与执行
¨　　　　 需求预测的方法与模型构建
¨　　　　 客户需求协同（Demand Collaboration）
¨　　　　 按优先级进行需求分配
¨　　　　 SD模组关键业务报表设计与开发
¨　　　　 SD模组关键绩效指标（KPI）设计
3 主生产计划PP (Production Planning)
¨　　　　 产品主数据管理（Product Master Data）
¨　　　　 产品设计BOM与量产BOM
¨　　　　 产品规格变更ECN管制
¨　　　　 产品的Phase in/phase out
¨　　　　 主生产计划（MPS）作业流程
¨　　　　 无限产能计划（ICP）
¨　　　　 产能约束计划（FCP）
¨　　　　 三种生产计划模式BTS/BTO/CTO的选择
¨　　　　 生产排程的优先级处理
¨　　　　 生产计划开工时间确定(PST)
¨　　　　 产品的Phase in/phase out
¨　　　　 PP模组关键业务报表设计与开发
¨　　　　 PP模组关键绩效指标（KPI）设计
4 物料管理 MM（Material Management）
¨　　　　 物料主数据管理（Material Master Data）
¨　　　　 供应商主数据管理（Supplier Master Data）
¨　　　　 物料需求管理
¨　　　　 MM模组关键业务报表设计与开发
¨　　　　 物料管理KPI指标体系
5 仓储管理WM (Warehouse Management)
¨　　　　 仓库库别设置
¨　　　　 仓库库存记录
¨　　　　 收货作业流程管理
¨　　　　 发料作业流程管理
¨　　　　 发货作业流程管理
¨　　　　 条形码Bar-code应用
¨　　　　 循环计数法应用（Cycle account）
¨　　　　 WM模组关键业务报表设计与开发
¨　　　　 仓库作业管理KPI指标设计
6 全程ERP系统绩效指标体系设计 (ERP KPI System)
¨　　　　 财务报表、财务绩效与ERP KPI指标的关系
¨　　　　 应用平衡积分卡（BSC）来分解供应链绩效指标
¨　　　　 应用Benchmarking来设定供应链绩效指标