班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576( 微信同号) |
坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。 |
上课时间和地点 |
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山学院/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
最近开课时间(周末班/连续班/晚班):2024年12月30日 |
实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆合格学员免费推荐工作
★实验设备请点击这儿查看★ |
质量保障 |
1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
|
敏捷开发流程实践专题课程
敏捷开发流程实践专题课程
课程目录
第一章 软件开发面临的问题
1. 如何在资源和时间受限的条件下快速、连续的交付软件
2. 如何交付高质量的软件
3. 如何平衡成本、时间、质量和范围
第二章 敏捷过程与其他过程
1. 常见的过程框架:CMMI,RUP,结构化过程
2. 都有哪些敏捷过程:SCRUM,XP,OpenUP
3. 敏捷过程宣言
4. 敏捷开发原则
第三章 大型复杂项目的敏捷开发扩展
1. 大型项目多个敏捷团队的合作
2. 多维度扩展处理方法的特点
3. 敏捷过程与CMMI的融合
第四章 敏捷项目规划与度量
1. 敏捷开发中需求的特点
2. 规划的不同层次与思路
3. 敏捷项目规模度量与估计
4. 基于主题的优先级的度量
5. 基于用分析矩阵确定优先级的度量
6. 基于确定经济优先级的度量
第五章 敏捷开发最佳实践 (XP方法实践)
1. 计划游戏
2. 现场客户
3. 小版本,持续集成
4. 测试驱动开发
5. 简单设计,重构,系统Metaphor
6. 结对编程,集体代码所有权
7. 代码标准
第六章 敏捷--Scrum方法
1. 什么是Scrum
2. 自我管理团队
3. Scrum的角色分配
4. Scrum的流程
5. Scrum的人工因素
6. Sprint计划和Sprint backlog
第七章 基于敏捷软件开发的实践
1. 版本控制系统的搭建和最佳实践
2. Bug管理系统的搭建和最佳实践
3. Build系统的搭建和最佳实践
4. 测试驱动开发—XUnit最佳实践
5. 项目管理工具的最佳实践
第八章 敏捷项目管理
1. 编写项目开发计划
2. 组建开发团队,定义团队成员角色
3. 制定开发进度表并将其发布至项目进度网页中
4. 将产生的文档和代码签入至版本控制系统中
5. 文档与项目实际开发进度保持同步
第九章 敏捷建模
1. 编写需求文档:定义系统范围和需求
2. 利用UML用例图捕获需求,并编写用例文档
3. 根据用例图和用例文档进行系统概要设计
4. 进行UML类图设计
5. 进行UML顺序图设计
6. 构建软件的原型系统
7. 根据需求的变化迭代以上过程
第十章 敏捷开发过程
1. 编写详细设计书,定义开发标准文档
2. 组织团队成对编程
3. 重构产生的代码
4. 将产生的文档和代码签入至版本控制系统中
5. 使用Build系统生成软件可运行版本
6. 根据设计的变化反复迭代以上过程
第十一章 敏捷测试
1. 对代码进行实施单元测试
2. 进行可接受测试
3. 将测试中发现的Bug发布到Bug管理系统
4. 根据开发的进度反复迭代以上过程
·
|